Стратегический анализ и разработка рекомендаций по повышению конкурентоспособности предприятия
DOI:
https://doi.org/10.53002/150Ключевые слова:
стратегический менеджмент, лабораторные услуги, конкурентоспособность, биологическая безопасность, стратегический менеджмент, лабораторные услуги, конкурентоспособность, биологическая безопасность.Аннотация
В статье исследуются механизмы формирования конкурентной стратегии филиала РГП на ПХВ «Национальный центр экспертизы» КСЭК МЗ РК по Павлодарской области в условиях трансформации рынка лабораторных услуг Республики Казахстан. На основе данных 2022-2025 гг. проведен анализ финансовой устойчивости и операционной эффективности филиала РГП на ПХВ «Национальный центр экспертизы» КСЭК МЗ РК по Павлодарской области. Выявлен критический дуализм: наличие уникальных государственных компетенций при одновременном снижении коммерческих доходов и кадровом дефиците. Разработаны практико-ориентированные рекомендации по цифровой трансформации, оптимизации кадровой политики и развитию других направлений деятельности.
Библиографические ссылки
. Кодекс Республики Казахстан от 7 июля 2020 года № 360-VI «О здоровье народа и системе здравоохранения» (с изменениями и дополнениями по состоянию на 16.09.2025 г.)
. Портер М. Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость / Майкл Портер; Пер. с англ. Е. Калининой; Гл. ред. О. Шлыкова. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. – 715 с.
. Внутренняя отчетность Филиала РГП на ПХВ «НЦЭ» по Павлодарской области за 2022-2025 годы.
Загрузки
Опубликован
Как цитировать
Выпуск
Раздел
Лицензия
Copyright (c) 2026 Толенов Талгат
Это произведение доступно по лицензии Creative Commons «Attribution-ShareAlike» («Атрибуция — На тех же условиях») 4.0 Всемирная.
